Положение об аттестации работников

Скачано: 105 1. Назначение и область применения Настоящее Положение определяет ответственность, порядок организации и проведения оценки аттестации сотрудников Компании, по результатам которой определяется квалификация сотрудников, необходимость в обучении сотрудников, предлагается План развития карьеры , принимается решение о возможностях перемещения или увольнения сотрудников, материального стимулирования. Базовые документы.

Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников. Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников. Обязательной аттестация является лишь для работников, осуществляющих отдельные виды деятельности, что регулируется специальными федеральными законами и нормативными правовыми актами. Основные моменты, имеющие юридическое значение, при подготовке Положения об аттестации персонала Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво. Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников: 1. Работники, подлежащие и не подлежащие аттестации В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации. Аттестация на предмет установления соответствия работников занимаемым должностям, их профессиональной пригодности проводится в отношении такой группы работников, как служащие.

Составляем положение об аттестации работников

В остальных случаях проведение проверки является делом добровольным. Часто наниматели прибегают к ней при необходимости. Например, в преддверии сокращения, чтобы выяснить, кому из подчиненных стоит отдать предпочтение и оставить на работе.

Или для выявления недостатков в профподготовке кадров — тогда результаты мероприятия станут поводом для направления сотрудников на обучение. Кто занимается его составлением Вопросы профпроверки подчиненных относятся к компетенции кадровой службы.

Поэтому разработка положения чаще всего поручается кадровику или лицу, уполномоченному на решение кадровых вопросов. В случае если в организации имеется профсоюз, его представителей также нужно привлечь к разработке документа ст. Приказом Минобрнауки РФ от 07. После того, как документ будет составлен и согласован, он должен быть утвержден работодателем. Это происходит посредством издания утверждающего приказа или проставления подписи руководителя. Несоблюдение порядка утверждения положения может привести к признанию результатов проверки, проведенной на его основании, недействительными.

Также следует помнить, что с готовым документом все подчиненные должны быть обязательно ознакомлены под личную подпись. Также с ним нужно ознакомить каждого нового специалиста при трудоустройстве ч.

Содержание положения Условия, обозначенные в документе, касаются всего персонала организации без исключения — от рядового сотрудника до руководителя. Законодательство не предъявляет требований к содержанию этого документа. Обычно он состоит из нескольких разделов. Общая информация Здесь указываются цели и задачи мероприятия.

Как правило, главная цель — проверка работников на соответствие занимаемой должности. Также рассматриваются категории лиц, которые должны проходить аттестацию здесь же могут быть указаны сотрудники, которые освобождаются от прохождения проверки , а также периодичность и сроки проведения плановых и внеочередных. Подготовительные мероприятия Рассматривается порядок составления графика проведения проверки, с которым подчиненных следует ознакомить под подпись. Указываются правила уведомления персонала о предстоящей проверке.

Порядок проведения Здесь определяется, в каком виде будет проводиться проверка — в письменном или устном, закрепляется порядок формирования аттестационной комиссии, ее состав, процедура проведения мероприятия.

Рассматривается порядок подведения итогов. Также указываются критерии оценки профессионализма работников и процедура документального оформления выводов комиссии, по которым работодатель принимает дальнейшее решение о судьбе сотрудника например, о его повышении или увольнении.

Указанные разделы приведены в качестве примера. При необходимости работодатель может добавить дополнительные пункты. Положение об аттестации работников, образец 2019.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Важные условия аттестации персонала - Елена А. Пономарева

Положение о порядке проведения аттестации работников — документ, разрабатываемый нанимателем для проведения проверки. Положение об аттестации работников - образец его будет представлен в нашей статье - утверждается в любой компании, которая планирует.

Обновление: 19 октября 2017 г. Положение об аттестации работников Положение об аттестации работников образец Руководитель, который уделяет большое внимание качеству своего персонала, может задуматься над необходимостью создания системы проверки своих сотрудников на предмет их профессионализма и соответствия требованиям, которые к ним предъявляются начальством. Для этих целей проводится аттестация, которая позволяет дать оценку профессиональным качествам персонала. Такую проверку должны проходить педагоги, медработники, бухгалтеры и другие бюджетные работники. Как правило, аттестация проводится в следующих целях: выявление недостатков в профподготовке кадров; определение наиболее компетентных работников в случае необходимости кадровых перестановок; принятие решения о повышении или понижении сотрудника; увольнение сотрудников, не отвечающих требованиям организации, и др. Так, результаты аттестации могут стать основанием для: повышения или понижения по карьерной лестнице; увольнения; направления на допобучение. Если в организации отсутствует отдел кадров, разработка положения может быть возложена на лицо, уполномоченное на решение кадровых вопросов. Данное действие совершается путем вынесения утверждающего приказа или проставления на экземпляре положения утверждающей надписи руководителя. Несоблюдение порядка утверждения положения может привести к признанию результатов аттестации, проведенной на основании этого документа, недействительными. Особенности аттестации отдельной категории работников закрепляются в специальных нормах того же положения. Законодательство не предъявляет требований к содержанию положения об аттестации работников. Обычно рассматриваемое положение включает в себя следующие положения: 1. Цели и задачи аттестации Мы их перечислили в предыдущем разделе настоящей статьи. Категории работников, которые должны проходить аттестацию Здесь же могут быть указаны лица, которые освобождаются от прохождения аттестации. Так, например, согласно Приказу Минобрнауки России от 07.

Порядок подготовки аттестации персонала 2.

Обязательно ли утверждать положение о порядке проведения аттестации работников? В большинстве частных компаний аттестационная проверка сотрудников не является обязательным условием. Исключением из общего правила являются бюджетники педагоги, медики и другие специалисты, которым в соответствии с нормативно-правовыми актами необходимо периодически проходить аттестационные мероприятия.

Положение об аттестации работников — образец

Протокол заседания подписывают председатель и секретарь аттестационной комиссии. Аттестация включает в себя следующие этапы: 1 изучение участниками аттестационной комиссии всех представленных в комиссию материалов, а также представленных Работником отчета о проделанной работе и плана работы на будущий период; 2 характеристика Работника его непосредственным руководителем; 3 проверка квалификации и профессионализма знаний, результатов работы в формах собеседования с Работником или рассмотрения его аттестационного задания; 4 оценка пригодности аттестуемого Работника занимаемой должности выполняемой работе , составление рекомендаций; 5 голосование участников комиссии по результатам аттестации; 6 ознакомление аттестуемого Работника с результатами аттестации. Непосредственный руководитель помимо представленной письменной характеристики в устной форме характеризует аттестуемого Работника, в том числе всесторонне оценивает соответствие профессиональной подготовки Работника занимаемой должности выполняемой работе ; его профессиональную компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, трудовую и производственную дисциплину Работника, психологическую совместимость аттестуемого Работника с другими членами трудового коллектива, приводит объективные показатели результаты работы аттестуемого за последний отчетный период и в динамике развития. Собеседование с Работником производится в порядке вопросов участников комиссии и ответов аттестуемого работника по ранее утвержденным аттестационной комиссией спискам вопросов. Голосование по результатам аттестации осуществляются участниками комиссии открытым голосованием в отсутствие аттестуемого Работника. Результаты голосования определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов Работник признается соответствующим занимаемой должности выполняемой работе или соответствующим предложенной должности работе во всех случаях, кроме следующего. При равенстве голосов Работник признается несоответствующим занимаемой должности выполняемой работе или несоответствующим предложенной должности работе , если за такое решение проголосовали все участники аттестационной комиссии, относящиеся к числу высококвалифицированных специалистов в той области, в которой Работник аттестуется п. Аттестационная комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого вправе составить свои рекомендации Работнику, а также в адрес руководителя Работодателя.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ

В остальных случаях проведение проверки является делом добровольным. Часто наниматели прибегают к ней при необходимости. Например, в преддверии сокращения, чтобы выяснить, кому из подчиненных стоит отдать предпочтение и оставить на работе. Или для выявления недостатков в профподготовке кадров — тогда результаты мероприятия станут поводом для направления сотрудников на обучение. Кто занимается его составлением Вопросы профпроверки подчиненных относятся к компетенции кадровой службы. Поэтому разработка положения чаще всего поручается кадровику или лицу, уполномоченному на решение кадровых вопросов. В случае если в организации имеется профсоюз, его представителей также нужно привлечь к разработке документа ст. Приказом Минобрнауки РФ от 07. После того, как документ будет составлен и согласован, он должен быть утвержден работодателем. Это происходит посредством издания утверждающего приказа или проставления подписи руководителя.

Какие разделы включить в Положение об аттестации Справка В Положение об аттестации в организации включают следующие разделы: общие положения; порядок проведения аттестации ; последствия аттестации.

Кадры Составляем положение об аттестации работников Любая бюджетная организация рано или поздно должна проверить квалификационный уровень сотрудников, а для этого понадобится положение об аттестации. Разберемся, как его составить. Значение этого документа, как и правильный алгоритм его принятия, переоценить сложно.

Положение об аттестации персонала

.

Положение об аттестации работников

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как провести аттестацию работника?
Похожие публикации